Saia do “achismo” e implante um Plano de Cargos e Salários justo, sustentável e com respaldo legal. Metodologia por pontos e planilha validada em centenas de empresas.
Nada disso é falta de competência sua. É falta de método.
Aumentos saem porque “a pessoa é boa” ou “deu na cabeça”. Folha descontrolada e gente refém do achismo.
Cargos sem critério e salários desalinhados uma equiparação salarial esperando para estourar.
As melhores pessoas pedem demissão por não enxergarem crescimento nem reconhecimento justo.
Você sabe que precisa estruturar, mas falta método e argumento técnico para convencer a diretoria.
Você deixa de depender da sorte ou da boa vontade dos gestores. O método trabalha por você.
Cada fase do curso te leva por uma etapa real da implantação na ordem em que ela acontece dentro da empresa.
Você olha a empresa com visão sistêmica e organiza a base sobre a qual tudo será construído.
O coração do método: o comitê pontua cada cargo por fatores universais e gera um ranking sem viés.
Você cruza a pontuação com o mercado e encontra a curva que define faixas justas e competitivas.
Critérios claros de promoção e mérito com o custo de cada decisão calculado antes de implantar.
A parte que separa o plano que funciona do que vira gaveta: aprovar, comunicar e engajar o time.
Do conceito à prática, com as ferramentas já desenhadas e validadas para você apenas personalizar.

Diferencie cargo, salário e carreira e domine os termos técnicos salário base, remuneração, piso, níveis, steps, fatores, classes, ranking e grupos ocupacionais para falar com propriedade.

A metodologia mais reconhecida nacional e internacionalmente (Benedito R. Pontes): avalie a complexidade dos cargos por fatores universais, distribua os pontos e gere o ranking que sustenta cada decisão.
O mesmo modelo implantado em centenas de empresas pronto e validado. Você só inclui seus cargos, pontua e faz a pesquisa salarial do seu mercado. Assertividade pronta para usar.
Estruture o crescimento em modelo Y: valorize quem quer liderar e quem quer se aprofundar tecnicamente sem obrigar ninguém a virar gestor para crescer.
Adapte o plano à cultura, à maturidade de gestão e às obrigações sindicais, monte um comitê justo e sem viés e escolha o melhor momento (dissídio) para implantar com um único ajuste.
Ferramentas que conectam o seu plano de cargos à pauta mais quente do RH hoje: a NR-1.
Modelo pronto para dar respaldo à empresa nos riscos psicossociais e na saúde mental do trabalho assinado pelo RH.
Programa de saúde mental, canais seguros de denúncia, cultura de feedback e reconhecimento ligados à valorização das pessoas.
Glossário, estrutura de tabela salarial e critérios de enquadramento para você não travar na hora de montar. ⟬ confirmar os bônus reais ⟭
Cargos e salários quase sempre cai no colo do RH sem um método por trás. Aqui você vira a referência técnica do assunto na sua empresa.
A mesma rotina, com critério por trás. Veja a virada na prática:

Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas e sócia-fundadora da Solute RH, Rosemeire atua há mais de 14 anos desenvolvendo profissionais de RH e ajudando empresas a estruturarem cargos e salários, liderança e cultura organizacional.
Já transformou a carreira de mais de 10.600 alunos e participou da implantação de planos estratégicos de RH em dezenas de empresas de diferentes segmentos sempre aplicando a metodologia por pontos de Benedito Rodrigues Pontes, adaptada à realidade de cada negócio.
Seu propósito com este curso é tornar um conhecimento normalmente caro e restrito a grandes consultorias em algo acessível e aplicável para que profissionais de RH dominem metodologias validadas, ganhem protagonismo na gestão de pessoas e gerem resultados reais nas suas empresas.
O plano de cargos e salários não faz milagre, mas é uma ferramenta poderosa para atrair, reter e reconhecer pessoas com justiça.
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Eu sei como é. O salário “sobe” porque a pessoa é querida, o gestor pressiona, e no fim das contas é você, do RH, que carrega a conta a folha desorganizada, o risco de equiparação, o bom funcionário que pede demissão por não enxergar futuro.
Esse curso nasceu para tirar esse peso das suas costas. Não com teoria, mas com o mesmo método e a mesma planilha que eu já usei em centenas de empresas. Você não vai mais depender de “feeling” vai ter critério, números e segurança para defender cada decisão.
O conhecimento que normalmente custa caro numa consultoria está aqui, no seu alcance. O próximo passo é só seu.
Te vejo dentro do curso.
Não. O curso parte dos conceitos fundamentais e avança até a implantação completa. Serve para quem está começando e para quem quer estruturar com método.
Para os dois cenários. Você aprende a personalizar conforme o tamanho, a cultura e a maturidade de gestão começando por uma tabela mais simples e evoluindo.
Sim. Você recebe o modelo já desenhado e validado, com as fórmulas. Basta incluir os cargos da sua empresa, pontuar e fazer a pesquisa salarial do seu mercado.
Não e o curso é claro sobre isso. O plano se alinha às suas obrigações (piso, salário profissional, convenção coletiva). Você aprende a respeitar essas regras dentro da estrutura.
⟬ Informe o tempo de acesso — ex.: 12 meses / vitalício ⟭
Você tem garantia incondicional de ⟬ 7 ⟭ dias. Se não for para você, é só pedir o reembolso dentro do prazo e devolvemos 100%.
Estruture um plano justo, reduza riscos e valorize quem entrega com método e ferramentas prontas.
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